Co Klient chciałby?
1 sierpnia 2008No właśnie, co Klient chciałby mieć w logo czyli…. Obejrzyj.
http://view.break.com/542649 – Watch more free videos
Czy aby na pewno to tylko dowcip… ?
"Pożyczka"
23 czerwca 2007Klient zamówił u grafika logo, dostał kilka szkiców i znalazł się, jak sam stwierdził, w pozycji „osiołkowi w żłoby dano”. Postanowił więc popytać zasięgnąć rady innych zanim zdecyduje. I tak to na serwisie Goldenline pojawiła się prośba o pomoc w wyborze wersji, stosownie opatrzona owymi projektami.

Ludzie chętni do pomocy pospieszyli z radami i sugestiami, wyborami wedle własnej oceny, krytykując nieco niespójność skojarzeniową sygnetu z zakresem działania firmy. Ba rozwinęła się szersza dyskusja. Dyskurs można poczytać tutaj http://www.goldenline.pl/forum/aby-pomoc-w-48-godzin/95086/s/5#1255274 i nagle… bach! Masz babo placek… jedna z dyskutantek trafiła na… oryginał.

źródło: http://itpartners.home.pl/itsalon/index.php
Internet jest jednak mały…Nie zdziwi mnie więc, jeśli za chwilę okaże si,ę że adres oryginału jest jeszcze inny.
Kij ma dwa końce
24 maja 2007Jest takie przysłowie – kij ma dwa końce. Nośniki reklamowe były dotąd bronią reklamową firm, w walce o klienta, jednak te same nośniki mogą stać się, co pokazało życie, bronią klienta w walce o należyte traktowanie przez firmę. Bronią o tyle skuteczną że dotykającą reputacji firmy, a więc najczulszego miejsca. Stara prawda głosi – dobre imię zdobywa się latami, traci w jeden dzień.
Na placu de Gaulla w Warszawie, na parkingu obok Centrum Finansowego, taki oto można zobaczyć obrazek reklamowy.

Tekst na banerze, zamontowanym na bocznej burcie KIA Carnival, jest jednoznaczny: „W serwisie KIA Motors zainstalowano mi starą zużytą tarczę sprzęgła (zapłaciłem za nową) Wajda Stanisław tel. 601 912 485”. Jak widać można zweryfikować prawdziwość „reklamy”.
Oszukany klient użył tej samej broni przeciw firmie jakiej ona używa by go namówić na swój wyrób, serwis itp.Jednak w przeciwieństwie do owych reklam producenta taka broń w rękach klienta jest dużo bardziej nośna i niebezpieczna, bo poparta jego wlasnym doświadczeniem a zatem bardziej wiarygodna dla innych potencjalnych klientów.
Koszt owej tarczy sprzęgła, a własciwie czyjaś prywatna zapewne oszczędność/zysk na różnicy kosztów nowe-stare, był zapewne dla serwisu firmowego niewielkim w sumie kosztem, choć dla klienta mógł być to duży wydatek, na dokladkę z marnym efektem. W sumie warto się zastanowić czy ten mały koszt wart był popsucia reputacji firmy. Czy takie „drobiazgi” pomagają budować wizerunek solidnej i rzetelnej firmy? naturalnie nie. Warto pamiętać, że to wlaśnie drobiazgi składają się na cały wizerunek.
Nowy stary
12 lipca 2006Firmy walcząc o klienta prześcigają się w pomysłowych akcjach promocyjnych, spektakularnych obniżkach, rabatach itp. Ciekawi mnie dlaczego skierowane jest to, na ogół, do „nowego klienta” w taki dziwny sposób iż „starego” się traci.
Przykład usług abonamentowanych – zasada jest taka: firma wychodzi z super medialnym szumem „abonament za 10 gr* dla nowych klientów”, gwiazdka przy cenie konieczna bo to odnośnik do wyjaśnienia że nie za 10 gr za rok a za miesiąc, i nie przez rok a powiedzmy 6 miesięcy. Ale i tak fajnie. Jak nie patrzeć duuuża oszczędność więc klientów przybywa. Problem w tym że przybywa pozornie. Dlaczego? Bo, oferując tak korzystne warunki, firma zapomniała o starych klientach, tym nie oferuje nic. I co?
Rozumny stary klient, potrafiący zliczyć do trzech, kalkuluje sobie tak: kończy się abonament, za długotrwały związek z firmą mam 10% rabatu, co daje oszczędność rzędu 20,- /przykładowo/. „Nowy” ma prawie za friko 6 miesięcy /no nie całkiem, kosztuje go to 60 gr/ wychodzi 1/2 abonamentu /+ te 60 gr/ = zysk rzędu kilkuset złotych w kieszeni.
I tak prostą metodą „stary” został „nowym” czyli status quo.